用語集 一覧

永峰式マヤロジックシステム（MLS）独自のチーム分析方法論。人間関係の法則である『方位間のエネルギーの流れ』を組織全体に拡張し、リソース配分の妥当性やチーム内のダイナミクスを解析することで、組織運営の最適化と循環を促進する理論を指します。

永峰式マヤロジックシステム（MLS）独自の人間関係解析手法。古代マヤの四方位（赤・白・青・黄）に紐付くエネルギーが、相互にどのように流れ、影響し合うかを動的に解析することで、組織やチーム、個人間の力学と相関関係を可視化します。

永峰式マヤロジックシステム（MLS）の日分析（When）における基幹メソッド。特定の日が持つエネルギーを短期から長期まで多層的に読み解くことで、最適なタイミングでの意思決定と、行動の再現性を高めるための日付戦略を可能にします。

永峰式マヤロジックシステム（MLS）の主要な分析プロセス。特定の日が持つエネルギーの性質を読み解き、最適な行動の方向性を導き出します。人物分析（Who）の結果と統合することで、個人の本質的な傾向と時の流れを合致させ、最も効果的な戦略的実行タイミングを特定します。

暦は未来を当てるためのものではありません。占いとの違いを整理し、暦を思考フレームとして使う視点を解説します。

永峰式マヤロジックシステム（MLS）における根本的な解釈アプローチ。暦のエネルギー構造から導き出された特性を、吉凶や良し悪しといった断定的な価値判断を介さず、現状を正確に把握し戦略を立てるための『客観的な情報（レンズ）』として捉える視点を指します。

運命論を排し、行動の再現性を導くMLSの核となる4つの哲学（運命論の切離し、レンズでの認知、二元性での分析、制約の中の自由）を徹底解説。MLSの体系的な専門性を証明します。

永峰式マヤロジックシステム（MLS）の二軸分析、五層レイヤー、および吉凶を排した論理構造を定義。古代マヤの数理を行動戦略に適用し、IMOやGRPI等の既存チーム診断を補完する『構造分析の権威』としての立ち位置を詳述します。

古代マヤのツォルキン暦（Tzolkin Calendar）が持つ論理構造を、現代の意思決定と行動戦略へ応用するために永峰譲が再構築した論理的フレームワーク「永峰式マヤロジックシステム」の定義

永峰式マヤロジックシステム（MLS）の核となる概念。特定の制約下において、戦略を導き出す論理的フローが常に客観的で一貫していることを指します。感情に依存せず、誰がいつ分析しても同じ論理手順で戦略を構築できるプロセスとしての再現性を定義しています。