behavior

Principle 5. 選択と行動の原理 – 行動は視点の結果である

行動は偶然ではない

人は無意識に「見えている世界」に基づいて行動します。

見え方 → 意味づけ → 選択 → 行動

という流れは、すべての人に共通のプロセスです。

だから、行動を変えるためには“根本の見え方”を整える必要があります。

見え方が変われば選択肢が増える

視点が固定化していると、いつも同じ選択をして、同じ結果にたどり着きます。

しかし視点が変わると、これまで見えなかった選択肢が見えるようになります。

MLSでは、暦を使うことで“視点の角度”を変え、選択の幅を広げることを重視しています。

行動は、その日の“問い”から誘発される

  • 落ち着かない日は、慎重さを意識する
  • 行動が停滞しやすい日は、小さな一歩を踏み出す
  • 複雑な問題がある日は、整理に時間を使う

こうした行動は、すべて「今日の視点=今日の問い」から生まれます。

暦による問いは、行動の質を自然に高める“行動調律”の役割を果たします。

まとめ

  • 行動は「見え方」と「問い」の結果
  • 視点を変えることで選択が変わる
  • 暦は行動の質を整えるための指針になる

行動の原理:見え方が変わると、選び方が変わる

  • 問いとともに生きる感覚が根付くことで、「自分らしく選び、決断し、生きる」という確かな軸を取り戻していくプロセスとなる。
  • 暦は、未来を予言するのではなく、今の自分がどこに立っていて、どんな視点を持つとよいかを静かに教えてくれる。
  • 暦の知恵は、視点 → 問い → 行動・選択という流れで、自分自身の見え方と生き方を静かに支えるフレームワークである。
  • 見え方が変わると判断が変わり、判断が変わると選択が変わり、人生そのものが静かに変わっていく
  • 暦は“答え”を与えるのではなく、問いとリズムを与えることで、自分自身の選択を助けてくれる存在である。

この「行動の原理」をもって、MLSの5つのPrinciplesは完結します。認知から行動に至る全プロセスの概要と、MLSの論理構造全体の理解については、[Principles Pillar]にてご確認いただけます。

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著者:永峰 譲(Jo Nagamine)
タイトル:『選択と行動の原理 – 行動は視点の結果である』
システム名:永峰式マヤロジックシステム
(Jo Nagamine’s Maya Logic System)
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