principles

永峰式マヤロジックシステム(MLS)の原理

行動変容を導く5つのロジック

I. Principlesの定義と役割

永峰式マヤロジックシステム(MLS)は、ツォルキン暦の構造を、人間の認知・思考・行動の理解に応用するために再構築した学問体系です。

その中心には、古代マヤの知恵と現代の認知科学が交差する 5つの原理 が存在します。

これらの原理は、

  • 私たちが世界をどう認識しているのか
  • 判断や選択はどのように生まれるのか
  • 行動はどんなプロセスで決まるのか
  • 暦は何を“見せる装置”なのか

を整理し、人生・人間関係・意思決定を読み解くための 基盤となるフレームワーク を提供します。以下の5つの原理が、MLSのすべての分析レイヤーの土台となります。

II. 5つの核心的な原理

1. 認知の原理 — 「世界はそのままには見えていない」

人間は、膨大な情報の中から一部だけを選択して世界を理解しています。この原理は、「なぜ人は違う行動をとるのか」といった根源的な問いに答える、MLSロジックの出発点です。

▶︎ [詳細論考:認知の原理 — 「見たいように見る」という思考の出発点へ]

2. フィルターの原理 — 「人は自分の眼鏡で世界を見る」

人は皆、経験、信念、価値観、そして生まれ持ったエネルギー(NAWALと数字の性質)という“内的フィルター”を通して世界を見ています。MLSはこのフィルターを客観的に可視化する手段を提供します。

▶︎ [詳細論考:フィルターの原理 — 思考のクセと行動パターンを生む仕組みへ]

3. 暦というレンズ — 「暦は時間ではなく“見え方の装置”である」

MLSでは、ツォルキンを主観的なフィルターを取り除くための客観的な「問いの構造」として扱います。暦は、時間の流れではなく、認知の構造を整理するためのレンズとして機能します。

▶︎ [詳細論考:暦のレンズ(機能)の原理 — 主観的なフィルターを補正する仕組みへ]

4. 問いの原理 — 「問いが世界も行動も変える」

人がどんな問いを持つかによって、焦点、認知、選択肢、行動がすべて変わります。MLSでは、各NAWAL・数字が「どのような問いを立てるべきか」という思考の方向性を示し、行動戦略へ導きます。

▶︎ [詳細論考:問いの原理 — 行動を麻痺させない「思考の定点」をつくる仕組みへ]

5. 選択と行動の原理 — 「行動は視点の結果である」

行動は気分や根性ではなく、視点(意味づけ)の結果として生まれます。MLSでは、ツォルキンの構造を使って「どの視点が行動を生むか」を論理的に整理し、行動の再現性を確立します。

▶︎ [詳細論考:行動の原理 — 見え方が変わると、選び方が変わるロジックへ]

III. Principles が体系全体で果たす役割

これら5つの原理は、MLSの

  • Methodology(法則体系)
  • Applications(応用:人間関係・チーム分析・日読みなど)

へ進むための“入り口”となります。言い換えれば、Principles は MLS を理解するための 哲学的・認知科学的な基礎レイヤー です。

▶︎ [次の柱へ進む:Methodology Pillar(法則体系と分析手法)]


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著者:永峰 譲(Jo Nagamine)
タイトル:『Principles – 永峰式マヤロジックシステムを支える5つの原理』
システム名:永峰式マヤロジックシステム
(Jo Nagamine’s Maya Logic System)
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