Principles – 永峰式マヤロジックシステムを支える5つの原理
永峰式マヤロジックシステム（MLS）は、ツォルキン暦の構造を、人間の認知・思考・行動の理解に応用するために再構築した学問体系です。
その中心には、古代マヤの知恵と現代の認知科学が交差する 5つの原理 が存在します。
これらの原理は、
- 私たちが世界をどう認識しているのか
- 判断や選択はどのように生まれるのか
- 行動はどんなプロセスで決まるのか
- 暦は何を“見せる装置”なのか
を整理し、人生・人間関係・意思決定を読み解くための 基盤となるフレームワーク を提供します。以下の5つの原理が、MLSのすべての分析レイヤーの土台となります。
5つの原理（Principles）
1. 認知の原理 — 「世界はそのままには見えていない」
人間は、膨大な情報の中から一部だけを選択して世界を理解しています。
そのため、同じ出来事でも人によって受け取り方が異なります。
この原理は、
「なぜ人は違う行動をとるのか」
「なぜ誤解が生まれるのか」
といった根源的な問いに答えます。
MLSでは、この認知構造をツォルキンのエネルギーレイヤーで体系的に整理します。
- 認知の原理 – 世界はそのまま見えていない
- フィルターの原理 – 人は自分の眼鏡で世界を見ている
- 問いの原理 – 問いが世界と行動を変える
- 選択と行動の原理 – 行動は視点の結果である
- 暦というレンズ – 見え方を整える学問体系としての暦
それぞれのページは MLS の世界観を理解するための入口であり、Methodology（法則）や Applications（応用）へ進むための基礎となります。
2. フィルターの原理 — 「人は自分の眼鏡で世界を見る」
人は皆、
- 経験
- 信念
- 価値観
- 生まれ持ったエネルギー（NAWALと数字の性質）
といった“内的フィルター”を通して世界を見ています。このフィルターこそが、「何を重要とし、何を手放すのか」を決定します。MLSでは、ツォルキン構造を使って、そのフィルターを客観的に可視化する手段を提供します。
3. 問いの原理 — 「問いが世界も行動も変える」
人がどんな問いを持つかによって、焦点、認知、選択肢、行動がすべて変わります。良い問いは世界を広げ、悪い問いは視野を狭めます。
MLSでは、各NAWAL・数字・Trecenaが“どのような問いを立てるべきか”という思考の方向性を示し、行動戦略へ導きます。
4. 選択と行動の原理 — 「行動は視点の結果である」
行動は気分や根性ではなく、視点（Meaning Making）の結果として生まれます。
- どう解釈するか
- 何を意味づけるか
- どこを見るか
これらが変われば行動は自然に変わります。MLSでは、ツォルキンの構造を使って「どの視点が行動を生むか」を論理的に整理します。
5. 暦というレンズ — 「暦は時間ではなく“見え方の装置”である」
暦は “ただの日付” ではありません。暦とは本来、人間が時代・流れ・役割・機会を理解するための認知フレームワークであったとも言えます。MLSでは、ツォルキン暦を
- 時間の構造
- 行動の構造
- 認知の構造
を整理するための レンズ（見え方を整える装置） として扱います。暦を通して世界を見ることで、人生のテーマ、変化のタイミング、成長の方向性が鮮明になります。
Principles が体系全体で果たす役割
これら5つの原理は、MLSの
- Methodology（法則体系）
- Applications（応用：人間関係・チーム分析・日読みなど）
へ進むための“入り口”となります。言い換えれば、Principles は MLS を理解するための 哲学的・認知科学的な基礎レイヤー です。